上海“大米不加价不给送 ”事件迎来了真相反转,真相到底如何?
〖壹〗 、上海大米不加价不给送事件迎来了真相反转，真相是商家想让外卖骑手送米饭配送费的费用配送重达40斤的大米 ，外卖小哥气不过 ，就要求买家加价配送，其实外卖小哥的做法是合情合理的 。
〖贰〗 、上海有骑手说“大米不加价就不送”火上热搜的上海“大米不加价不给送”事件迎来了真相反转，当事骑手接受媒体采访时表示 ，当时接到餐厅的订单 ，以为是配送米饭，结果到了后才发现被要求配送40斤的大米 。
〖叁〗、粳米期货当前状况 粳米期货在期货市场上的表现相对不活跃 ，但其费用已经来到了三年来的底部区域。从技术面来看 ，粳米期货的费用走势仍然是明显的下跌趋势。然而，这并不意味着粳米期货没有投资机会 ，相反 ，在特定条件下，它可能迎来反转 。
〖肆〗、郑容和17日曝出考博士班时爆出走后门事件有反转 ，庆熙大学进行了个别面试后合格 ，而这个状况其实也是被允许的 。我认为，客观来说 ，郑容和是一个带有正能量的人。
〖伍〗 、允浩受伤后在在高喊“我要杀了你事件 ” 在浩被投毒后 ，网络开始流传说大米哭得很厉害，扔了歌迷送过去的东西，并且哭着让她们滚 。
三月份疫情期间上海产的大米可以放心吃吗?
〖壹〗 、看看上海的防疫效果就知道了 ，很难想象你的认知 ，原武汉的大米都能放心食用上海的为什么不能？可以肯定的对你说上海的粮食蔬菜的检测能力是全国做得比较好的大可放心 。
〖贰〗、当村民质问厂家之后，厂家却声称自己并没有生产过这一款大米 ，所以这款大米是属于假冒伪劣产品。自从上海发生疫情以来 ，全国各省市对上海进行了权力资源 。有的省市支援了大量的医护人员，也有的省市支援了大量的生活物资 。
〖叁〗 、疫情期间生产的大米可以在市面上流通一般都已经通过检验的 ，是安全的。建议可以按以上方法检验是否变质 ，是否可以食用 。
上海疫情下,各大电商平台生鲜订单上涨明显,都有哪些生鲜电商坚守在一线...
上海的温度大约就是在城市危难之际所能感受到的，叮咚买菜 、美团等生鲜电商始终坚守在一线 ，刚需品类平均备货量达到了日常的2倍 ，公司专门成立了跨部门专项小组，把供需放在第一位 。采购、生产 、物流各环节都有专人24小时操作。以全国直采供应链为基础 ，确保能按时 、保质、保量向居民提供新鲜食材 。
除了封控小区的集中保供 ，叮咚买菜也一直坚守在普通市民的菜篮子保供一线 。由于市民减少出行，不少生鲜消费需求转移至线上，叮咚买菜上海各前置仓于近日订单上涨明显 ，部分站点单量达到平日的2倍以上。配合疫情防控的实时需要 ，部分门店可能有临时管控措施，盒马会在完成检测后 ，在保障安全前提下及时恢复服务。
盒马“牵手 ”餐企 ，通过“共享员工”模式缓解用工荒，保障疫情期间“菜篮子 ”供应 ，同时为餐饮企业提供临时就业和成本节约方案 ，但这一模式难以长期持续，生鲜电商需通过提升货品质量 、用户体验和降本增收来守住市场 。
疫情期间的电商增长受疫情影响 ，Costco电商业务在2020年 、2021年、2022年分别增长50% 、43% 、51% ，显示出强劲的增长势头 。2022年电子商务净销售额占总净销售额的11%，表明线上业务已成为其重要的收入来源 ，为生鲜电商的推出奠定了市场信任基础。
生鲜电商在老年人群体的流失被年轻人群体的加入所抵消 ，不过总用户量与京东、天猫、苏宁易购等电商群体相比仍有待提升 。当渠道优势消失后，各个平台的用户体验受到考验，尤其是生鲜商品的用户体验 。用户若一两次体验不佳 ，很可能重回线下。企业需要资金来提升用户体验 ，上市可以为其提供资金支持 。
七鲜超市配送员郭强等一线员工在疫情期间每天工作超10小时，持续一个月无休 ，确保订单及时送达 。消费者反馈配送服务高效且态度良好。七鲜生活蔬菜月环比增长356% ，肉禽蛋增长125%，冷冻食品增长184% ，凸显线下渠道的民生保障作用 。
上海疫情,乱套了
对哄抬物价与阴谋论的澄清个别现象与整体环境：哄抬物价属个别商家行为 ，不代表上海整体社会秩序 。大部分商家和社区仍在努力保障物资供应，需理性看待问题 ，避免过度解读。呼吁团结抗疫：强调“兄弟阋于墙 ，外御其侮 ”，呼吁居民配合防疫政策 ，共同应对疫情挑战 。
近来 ，据轻松到家方面表示 ，因受疫情影响，公司确实面临巨大的经营困难 ，北上广等品牌主要服务城市轮番出现疫情 ，给公司的业务运作带来了巨大的打击，关于退款延后情况 ，轻松到家承诺：不会跑路 ，也不会赖账，对于每一个客户的每一分钱都不会侵占或者不予返还 。
第三种是快闪群（临时团购群） 快闪群或团购群的核心仍旧是群内用户的需求一致 ，不要200人有200个需求 ，不然，社群就乱套了。 由于品牌基本不会做大促活动 ，只有在特殊情况下 ，如上海疫情期间，我们会从所有社群中招募团长（如图） ，15天时间 ，单店售出了65万营业额，缓解了一部分品牌门店压力，这其实还是一种“快闪”思维。
前天的核酸 ，我感觉是整体是乱套了 ，数据也对不上，也没能做到应检尽捡 ，因此那天检查的结果基本上不算数 ，从昨天开始才能算是第一天，挨门挨户的通知每个人都检测并登记 。
积极主动地关心国家关于防疫的措施和要求 ，自觉配合相关部门的工作 ，在家做好隔离，非必要不外出 ，外出的时候一定配带好口罩 ，配合相关的防疫人员做好登记和记录，按照防疫的措施来 ，严格要求自己 ，不为防疫大局添乱 。如果是从中高风险地区回家，或者是因工作和其他原因需要出差，跨省份流动。
在疫情期间 ，天翼云为远程办公准备了可跨越不同终端 、兼容不同场景 、更高效地智能管理于一身的一大神器——“天翼企业云盘 ” 。
疫情之下,普通人该怎么办
〖壹〗、疫情之下普通人应做好物资储备 、关注防疫动态 、提升自我应对能力 ，以保障基本生活并降低风险 。 具体可从以下方面展开：物资储备 药品：储备感冒、发烧 、咳嗽等常用药品。疫情期间医疗资源紧张，这些药品可能难以购买 ，提前准备可应对突发疾病 。
〖贰〗 、心态调整方面保持积极心态：人需要盼望 ，在疫情持续的情况下，可给自己设定目标 ，如策划项目争取分红等 。虽然世事难测 ，但积极的心态有助于应对生活中的困难。同时，可从他人经验分享中获取有益信息 ，调整自己的生活和职业规划 。
〖叁〗、综上所述 ，疫情下我们普通人可以积极应对，主动“反扑 ” 。通过保持积极心态 、做好个人防护 、调整生活方式、寻找新的机遇以及团结互助等方式 ，我们可以共同构建一个更加安全 、健康 、和谐的社会环境。在这个过程中 ，我们不仅能够克服当前的困难，还能够实现自我成长和进步 。
〖肆〗、面对疫情，普通人除了做好个人防护外 ，还可以通过参与志愿服务、普及防疫知识 、支持社区互助 、维护社会稳定等方式贡献力量 。 具体可从以下方面展开： 严格遵守防疫要求 ，做好个人防护基础防护不可松懈：正确佩戴口罩、勤洗手 、保持社交距离 、减少聚集，是阻断病毒传播最直接的方式。
〖伍〗、疫情期间 ，作为普通人可从防控措施配合 、个人健康管理 、社会问题应对、物资储备理性化四个方面采取行动 ，具体如下：积极配合疫情防控措施参与隔离与治疗：若被感染或列为密接者，需主动配合隔离措施 ，避免病毒进一步传播。隔离期间不擅自离开指定区域 ，严格遵守防控要求 。
〖陆〗 、如果上海出现疫情难以控制的最坏情况，普通人需以科学防护 、资源储备、社区互助和理性应对为核心 ，避免恐慌并采取有效行动 。具体措施如下：科学防护与健康管理严格遵守防疫措施：无论所在地区是否出现疫情 ，均需持续佩戴口罩 、保持社交距离 、勤洗手，减少前往密闭或人群密集场所。
一个上海市民囤积一年生活物资的心得分享
灵活调整：根据家庭人数、储存条件（如冰箱容量）和饮食偏好增减品类 ，避免盲目囤积 。总结：通过合理规划主食、蔬菜 、罐头及防护用品 ，结合空间优化和分类管理，即使面临极端环境也能保障基本生活需求 。储备并非过度焦虑，而是未雨绸缪的理性选取 ，希望这份清单能帮助大家建立更安全的家庭物资体系。
**罐头和干货：** 这些食品的保质期长 ，对储存条件要求不高，方便食用 。 **即食食品：** 方便面 、火腿肠 ，以及榨菜、海带丝 、腌萝卜等 ，可在无菜时应急 。 **耐储存蔬菜水果：** 如萝卜 、土豆、大白菜 、包菜 、苹果、芒果等，可适当准备。
我觉得还是很有必要提前准备好物资的 ，关于这一点其实是有前车之鉴的 ，因为上海上一次在疫情期间整体的物资就特别的匮乏，为了避免上一次的一些悲剧重演 ，我认为提前准备一些物资是没有问题的 ，比如说需要准备一些生活当中的必需品，例如干净的水和食物等等 。
上海疫情期间个人经历总结如下：阶段一（1-14）：初期防控与局部调整3月初 ，上海整体处于可控状态 ，市民生活未受明显影响 。3月10日前后，部分小区因出现阳性病例开始封控，幼儿园暂停线下教学 ，企业启动居家办公 ，但物资供应充足，市民普遍认为疫情可在短期内平息。
拼多多“48小时保供套餐专区”上线一周为上海市民提供近百万份物资 ，通过集单模式 、丰富商品品类 、补贴优惠及商家协作保障供应效率与民生需求 。集单模式与配送效率专区采用团购集单形式 ，每单包含10人份至150人份物资，确保“一单也能配送 ” 。
如果市政府保障民生的施政理念能够通过基层街道、居委落地到家家户户 ，有条不紊地组织好每天生活必须的最基本物资的供应 ，那上海市民就没有必要去超市聚众情况下，冒着感染新冠病毒的风险去抢购；反之 ，答案就是浦东本次封闭前夜各大小超市的抢购前景。
